Gamifikacja / grywalizacja staje się coraz bardziej popularna jako sposób angażowania i motywowania ludzi do wykonywania różnych zadań, a onboarding nie jest wyjątkiem. Onboarding to proces wprowadzania nowego pracownika do organizacji i pomagania mu w zapoznaniu się z kulturą, polityką i procedurami firmy. Wykorzystując grywalizację w onboardingu, pracodawcy mogą uczynić ten proces przyjemniejszym i skuteczniejszym. Koncepcja grywalizacji polega na wykorzystaniu elementów i technik gier do motywowania ludzi do wykonywania zadań. Przykłady elementów gier obejmują punkty, poziomy, odznaki, tabele wyników i nagrody. Włączając te elementy do procesu onboardingu, pracodawcy mogą sprawić, że proces ten będzie bardziej angażujący i satysfakcjonujący dla nowych pracowników. Na przykład:
- Pracodawcy mogą wykorzystywać punkty i odznaki, aby zachęcać pracowników do wykonywania zadań i kamieni milowych związanych z wdrażaniem.
- Pracownik może zdobywać punkty za ukończenie każdego etapu procesu wdrażania, takiego jak udział w szkoleniu, wypełnianie dokumentów i udział w sesjach szkoleniowych. Gdy pracownik zdobędzie wystarczającą liczbę punktów, może otrzymać odznakę lub inne wyróżnienie.
- Tabele liderów mogą być również wykorzystywane do motywowania pracowników poprzez pokazywanie im, jak wypadają na tle innych.
- Nagrodami mogą być karty podarunkowe, specjalne rabaty, a nawet czas wolny. Wykorzystując grywalizację w onboardingu, pracodawcy mogą uczynić ten proces przyjemniejszym i skuteczniejszym.
- Grywalizacja może pomóc zaangażować i zmotywować pracowników, zapewniając im nagrody i uznanie za ich wysiłki. Ponadto grywalizacja może pomóc w stworzeniu poczucia rywalizacji i ekscytacji, co może sprawić, że proces wdrażania będzie bardziej niezapomniany i skuteczny. Ostatecznie grywalizacja może być potężnym i skutecznym narzędziem, z którego pracodawcy mogą korzystać podczas wdrażania nowych pracowników. Włączając elementy gier, pracodawcy mogą uczynić ten proces przyjemniejszym i skuteczniejszym, jednocześnie pomagając zaangażować i zmotywować pracowników.
Dobre praktyki gamifikacji / grywalizacji w onboardingu.
- Wyznacz jasne cele: Przed rozpoczęciem procesu onboardingu ważne jest, aby wyznaczyć pracownikom jasne cele, które mają osiągnąć. Może to obejmować wykonanie określonej liczby zadań, opanowanie określonych umiejętności lub osiągnięcie określonych kamieni milowych w swojej roli.
- Włącz nagrody: Nagrody to świetny sposób na zachęcenie pracowników do osiągnięcia ich celów. Rozważ oferowanie nagród, takich jak odznaki, punkty, a nawet nagrody w świecie rzeczywistym, takie jak karty podarunkowe lub premie pieniężne za osiągnięcie kamieni milowych.
- Wykorzystaj zabawne elementy: włączenie zabawnych elementów do procesu wdrażania może sprawić, że będzie on bardziej wciągający i przyjemny dla pracowników. Rozważ dodanie działań, takich jak quizy, wirtualne wyzwania i gry, aby utrzymać motywację i zaangażowanie pracowników.
- Przekaż opinię: Przekazywanie opinii w trakcie procesu wdrażania jest niezbędne. Pomoże to pracownikom zrozumieć ich postępy i obszary, w których muszą się poprawić.
- Bądź kreatywny: istnieje wiele sposobów na urozmaicenie procesu wdrażania. Rozważ kreatywność i myśl nieszablonowo, aby utrzymać motywację i zaangażowanie pracowników.
- Wykorzystaj technologię: Wykorzystanie technologii to świetny sposób na zwiększenie wydajności i skuteczności procesów onboardingowych. Rozważ wykorzystanie narzędzi, takich jak zarządzanie zadaniami, interaktywne uczenie się i wirtualna rzeczywistość, aby stworzyć bardziej angażujące i przyjemne doświadczenie wprowadzające.
Błędy grywalizacji w procesie onboardingu
- Nieuwzględnienie opinii użytkowników: Nieuwzględnienie opinii użytkowników jest częstym błędem, jeśli chodzi o grywalizację w procesach onboardingu. Bez uwzględnienia opinii użytkowników proces może być zbyt uproszczony lub zbyt złożony, a jeśli nie spełnia oczekiwań użytkownika, może to być szkodliwe dla jego doświadczenia.
- Zbyt skomplikowana mechanika gry: Grywalizacja ma sprawić, że proces wdrażania będzie ciekawszy i bardziej wciągający, ale jeśli mechanika gry jest zbyt skomplikowana, może to mieć odwrotny skutek. Mechanika gry powinna być na tyle prosta, aby użytkownicy mogli ją zrozumieć i móc szybko ją ukończyć.
- Nieuwzględnianie motywacji użytkowników: Grywalizacja powinna być zaprojektowana tak, aby motywować i angażować użytkowników. Jeśli mechanika gry nie jest dostosowana do indywidualnych motywacji użytkownika, proces może nie być efektywny.
- Brak jasnych celów: Wyznaczanie jasnych celów jest niezbędne w procesie grywalizacji. Bez jasno określonych celów użytkownicy mogą czuć się zagubieni i nie wiedzieć, co robić dalej.
- Brak nagród: nagrody są kluczowym elementem udanej grywalizacji. Bez zapewniania nagród użytkownicy mogą szybko stać się sfrustrowani i zniechęceni.
Autor : Piotr Ignaczak
Bibliografia :
