Ocena efektywności procesu Onboardingu w organizacji.

Wstęp:

Szkolenie: „Ocena efektywności procesu onboardingu w organizacji” zostało zaprojektowane, aby wyposażyć menadżerów HR, liderów zespołów oraz osoby odpowiedzialne za wdrażanie onboardingu w narzędzia i wiedzę potrzebną do oceny skuteczności tego procesu. Uczestnicy nauczą się mierzyć, analizować i interpretować efektywność onboardingu oraz wdrażać odpowiednie usprawnienia w celu jego optymalizacji. Szkolenie kładzie nacisk na zrozumienie kluczowych wskaźników efektywności oraz na praktyczne metody ich zbierania i analizy.

Dla kogo jest szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do menadżerów, specjalistów HR, liderów zespołów oraz osób odpowiedzialnych za tworzenie, wdrażanie i monitorowanie procesów onboardingu w organizacjach.
To szkolenie jest idealne dla tych, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak skutecznie oceniać i optymalizować procesy adaptacyjne nowych pracowników.

Korzyści ze szkolenia

Zrozumienie kluczowych wskaźników efektywności procesu onboardingu.
Umiejętność skutecznej oceny i analizy procesu onboardingu.
Zdobycie wiedzy na temat tworzenia narzędzi oceny, takich jak kwestionariusze i ankiety.
Umiejętność wdrażania usprawnień na podstawie wyników oceny onboardingu.
Zwiększenie zaangażowania nowych pracowników oraz redukcja rotacji poprzez optymalizację onboardingu.

Program: Ocena efektywności procesu Onboardingu w organizacji

Czas trwania: 8 godzin.

Wprowadzenie do oceny efektywności onboardingu

Uczestnicy zapoznają się z podstawowymi pojęciami dotyczącymi efektywności procesu onboardingu, w tym jego definicją oraz celami oceny. Omówione zostaną kluczowe wskaźniki, które pozwalają mierzyć, na ile skutecznie proces onboardingu osiąga swoje zamierzone cele, takie jak integracja nowych pracowników i redukcja rotacji.

Wskaźniki efektywności onboardingu

W tej części uczestnicy poznają kluczowe wskaźniki KPI (Key Performance Indicators) używane do oceny efektywności onboardingu, w tym czas potrzebny na osiągnięcie pełnej efektywności przez nowych pracowników oraz ich poziom zaangażowania i satysfakcji. Omówione zostaną metody zbierania danych, takie jak analityka HR i systemy monitorowania onboardingu.

Metody oceny procesu onboardingu

Uczestnicy dowiedzą się, jak stosować różne narzędzia i techniki oceny procesu onboardingu, w tym kwestionariusze, ankiety, wywiady oraz grupy fokusowe. Szkolenie obejmie praktyczne wskazówki dotyczące tworzenia skutecznych narzędzi oceny oraz technik zbierania jakościowych danych.

Analiza i optymalizacja danych onboardingu

W tej części szkolenia uczestnicy nauczą się, jak analizować i interpretować dane zebrane w trakcie oceny procesu onboardingu. Zostaną omówione techniki identyfikacji obszarów wymagających poprawy oraz sposoby przygotowywania raportów, które skutecznie prezentują wyniki kluczowym interesariuszom.

Wdrażanie usprawnień na podstawie wyników

Uczestnicy poznają metody planowania i wdrażania usprawnień w procesie onboardingu na podstawie wyników oceny. Omówione zostaną praktyczne kroki, które pomogą w monitorowaniu efektów wprowadzonych zmian oraz w zapewnieniu ciągłego doskonalenia procesu onboardingu.

Materiały szkoleniowe

Prezentacja multimedialna.
Przykłady procesów i harmonogramu onboardingu.
Przykłady narzędzi do testowania i oceny onboardingu.

Metody nauczania

Warsztat.
Studium przypadków.
Dyskusja grupowa.

Podsumowanie

Szkolenie ma na celu dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do efektywnego przygotowania i zarządzania procesem preboardingu, co przyczyni się do lepszego
doświadczenia nowych pracowników i sprawnego wprowadzenia ich do organizacji.